Les leviers de réussite du manager sont assez nombreux. Pour évoluer dans un monde qui bouge, il en existe 3 qui sont fondamentaux avec lesquels Techcare Group en fait sa feuille de route.

Les vecteurs de l’innovation : le collectif et la coopération du manager

Le collectif et la coopération sont les principaux vecteurs d’innovation et ce pour plusieurs raisons à savoir :

  • Le travail en étroite collaboration est considéré comme un levier d’efficience et de performance.
  • Les apports de point de vue parmi les collaborateurs permettent le développement de la capacité d’une organisation et son intelligence collective.
  • L’encouragement au partage va permettre au manager de reconnaitre les compétences de chacun de ses collaborateurs.
  • L’encouragement au travail collectif a tendance à augmenter la maturité professionnelle.
  • Le manager va plus facilement expliquer les décisions de son organisation.
  • Le travail en coopération permet une progression générale de l’entreprise de manière plus efficace.

Une transformation réussie avec l’adaptabilité et l’agilité du manager

Pour mieux réussir les changements des méthodes de travail et les organisations des équipes, tout manager commence par sa propre adaptation au changement. Pour cela il faut :

  • Clarifier les objectifs pour mieux les transmettre à toute l’équipe.
  • Être disponible pour mieux comprendre les résistances avant la compréhension.

De ce fait pour mieux s’adapter au changement, Techcare Group va commencer par réviser ses objectifs. Pour cela elle  prendra le recul nécessaire afin de concentrer son action sur l’essentiel. Quant à l’adaptabilité, elle est encouragée par la reconnaissance des résultats obtenus à chaque étape. En d’autres termes les reconnaître c’est pouvoir  fêter leur succès.

Pérenniser la confiance avec les valeurs humaines du manager

Nul ne peut nier que le respect des collaborateurs et des collègues est une valeur sure de l’entreprise. C’est pour cela que le manager qui veut réussir doit avant tout développer les interactions positives. Pour cela le chef d’entreprise doit  avant tout avoir des qualités d’organisation et de pilotage qui se basent sur des comportements exemplaires, l’équité et une réelle volonté de faire progresser les équipes.

Pour plus d’informations, nous vous invitons à visiter notre site http://www.techcare-group.tn